[경제경영] 인재관리를 위한 기업의 역할 / 인재관리를 위한 기업의 역할 1. 인재관리를
페이지 정보
작성일 23-02-06 00:22
본문
Download : 인재관리를 위한 기업의 역할.hwp
그만큼 인재관리는 기업의 인사와도 밀접한 관계를 가지고 있다아 이런 인재관리를 위해 필요한 것을 요점해 보면 다음과 같다. 물론 상황에 따라 적절하게 변화할 수 있다아 그렇다고 하더라도 그 변화를 위해 어떤 기준과 원칙에서 변화를 해야하는가 이것이 분명치 않을 경우 사업계획이나 여러 문제가 발생될 때 결정을 하는데 많은 시행착오와 어려움을 겪게 된다 따라서 설립목적이나 피료썽 등을 감안하여 사업원칙을 세워야 한다.
인재관리를 위한 기업의 역할 1. 인재관리를 위해 필요한 것들 많은 기업...
Download : 인재관리를 위한 기업의 역할.hwp( 83 )
설명
[경제경영] 인재관리를 위한 기업의 역할 / 인재관리를 위한 기업의 역할 1. 인재관리를
레포트 > 사회과학계열
인재관리를 위한 기업의 역할 1. 인재관리를 위해 필요한 것들 많은 기업...
순서
인재관리를 위한 기업의 역할 . 인재관리를 위해 필요한 것들 많은 기업들이 인재관리를 위해 나름대로 Know-how를 갖고 있거나 잘된 기업에서 벤치마킹을 한다...
경제경영 인재관리를 위한 기업의 역할 / 인재관리를 위한 기업의 역할 1. 인재관리를
다. 즉, 선장이 키를 잡았는데‘어디로 가야 할지 몰라 왔다 갔다 한다’면 얼마나 많은 시간과 비용이 낭비될 것인가 ) 피료썽 우리 회사가 현재의 산업사회에서 왜 필요한지 또한 인재들이 분명히 알게 하여야 한다. ) 운영철학 우리 회사의 설립목적은 무엇인가 우리 회사의 존재이유는 무엇이며, 무엇을 하는 곳인가 회사의 목적을 일상생활 안에서 달성하기 위하여 인재들의 目標(목표)나 목적이 어떤 형태로 달성되고 있는가 우리 회사의 사업원칙은 무엇이며, 우리 회사가 이루고자 하는 것은 무엇인가 사업주는 어떤 철학으로 살아가는가 그들의 철학을 고객들은 알고 있는가 나는 왜 이 회사에서 일하고 있는가 등등에 대한 분명한 운영철학이 있어야 한다. 인재는 결국 회사를 이끌어가는 중추적인 사람들인데 이들이 회사의 목적을 알지 못한다면 회사를 어디로 이끌어갈까 유감스럽게도 일부 중소기업의 경우 설립목적이 불분명하거나 현재의 업무나 목적과 다른 경우가 있고, 일부는 형식상으로 정해놓고 심지어 사업주조차도 설립목적이 분명치 않다. ) 설립목적 회사의 설립목적이 분명하여야 한다. 흔히‘人事가 萬事’라고 하기도 한다. 회사는 피료썽이 있기에 산업사회에 존재하는 것이고 이를 위해 적절한 인재가 필요한 것이다. ) 사업원칙 어떤 사업이든 원칙이 있어야 한다.
